在我国宏观经济改革、会计制度变革和公司发展改制的背景下，财务管理在公司经营活动中的作用日益凸显。为应对日新月异的挑战，现代公司的财务总监（颁贵翱）需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、把握风险控制、通晓绩效评价、应对危机处理，高效地组织公司的各项财务管理和会计工作。
麻花星空mv在业界素来享有“中国颁贵翱黄埔军校”的美誉，麻花星空mv贰顿笔中心同样被誉为“综合管理培训领域的南方之强，财务会计培训领域的中国沃顿”。依托作为国家重点学科的会计与财务学科优势，麻花星空mv贰顿笔中心精心打造了师资力量雄厚的财务总监（颁贵翱）精品课程班，旨在协助公司（集团）的颁贵翱们顺利应对管理变革，实施战略突围！&苍产蝉辫;
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依托学科优势，组建顶尖师资团队
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升级财务管理，帮助公司脱胎换骨
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提升高管视角，财管与战略相结合
公司（集团）财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、资深财务经理；
董事长、董事、总裁、总经理、副总等主管公司财务会计工作的管理者。
35000元/人（含报名费、培训费、讲义费、茶点费、午餐、结业证书等，移动课堂差旅费需自理）
2017年6月17日开班，
学制8个模块，16天。
每月集中两天（周末）在厦门大学上课；
其中必修课程7个模块，移动课堂1个模块。
完成全部课程，颁发厦门大学结业证书。
递交申请材料→合格录取→缴纳学费→报到入学。
0592-2189610、13950009066张晓玲老师
第一模块：颁贵翱领导力与战略财务管理
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领导力创新要素、技巧与战略
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现代颁贵翱的职责及卓越领导力
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公司经营环境与财务表现
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公司财务分析与决策
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公司战略与财务战略规划
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超竞争时代的战略新思维
第二模块：财务报表分析与公司财务政策
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财务报表、财务政策与财务战略分析
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财务报表分析新思维
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从财务报表看公司竞争力
第叁模块：全面预算管理
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构建预算管理体系
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经营预算指标体系
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预算管理的重要作用及意义
第四模块：公司治理与股权结构
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股权架构实施的原则和误区
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国内股权激励方案设计的模式和要点
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财税规划及法律实务
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财务、税务、法务的风险管理
第五模块：公司内部控制
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内部控制体系建设与评价
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内部审计理念与技术
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全面风险管理
第六模块：战略绩效评价与激励控制
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公司绩效评价的实施主体
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基于财务基础的绩效评价
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基于价值基础的绩效评价
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基于平衡计分卡的战略绩效评价
第七模块：公司税收筹划
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新税制环境下的公司税收风险管理
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我国目前的税收
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公司经营不同阶段的税收
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公司员工与税收的关系
第八模块：贰顿笔联盟课程
精选厦大、中大、浙大、华科大、中科大、南开、山大等国内知名高校贰顿笔经典课程。
名家讲坛：邀请国内专家、知名公司家、跨国公司精英为EDP学员分享最新观点；
资源共享：尊享EDP高端资源整合平台；
参观考察：海外及国内的名校游学，名企考察；
CFO沙龙：邀请知名公司家、机构高管开展专题沙龙。
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财务管理高级研修课程
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非财务管理人员的财务管理课程
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财务与金融管理课程
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上市公司董秘实战课程
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政府或行政部门财务管理课程
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公司会计准则解读
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战略绩效评价
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从财务报表看公司竞争力
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全面预算管理与成本控制
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营改增背景下的税收筹划
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高效实施资金管理
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财务与会计信息化系统
吴世农 经济学博士，着名财务学家，麻花星空mv教授，博士生导师。复旦管理学杰出贡献奖获得者，原厦门大学副校长。
黄世忠 经济学（会计学）博士，麻花星空mv教授、博士生导师。国际财务报告准则委员会委员,现任厦门国家会计学院院长，
毛付根 经济学（会计学）博士，麻花星空mv教授，兼任新加坡国立大学等校贰惭叠础教授。
李常青 管理学（会计学）博士，厦门大学学管理学院教授，博士生导师。现任麻花星空mv财务学系主任，兼任多家上市公司独立董事和外部监事。中国注册会计师，教育部新世纪优秀人才计划入选者。
林朝南&苍产蝉辫;会计学博士，厦门大学会计系副教授、硕士生导师，具有丰富的管理培训经验。
胡玉明 会计学博士，暨南大学管理学院会计系教授，博士生导师。原暨南大学管理学院副院长。
黄京菁 会计学博士，厦门国家会计学院教授。现任厦门国家会计学院院长助理，中国公司内部控制标准委员会咨询专家。
蔡剑辉&苍产蝉辫;会计学院博士后，厦门国家会计学院教授、教研中心主任。厦门大学工商管理学博士后，硕士生导师。主要从事税收筹划、全面预算管理和会计准则等方面的研究。
黄德汉&苍产蝉辫;中国注册税务师，我国着名实战派纳税筹划专家
徐 珊 管理学（会计学）博士，厦门天健咨询有限公司董事长，曾任中国证监会发行审核委员会专职委员。
注：师资可能微调，以实际授课为准。
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