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恒安集团许清流总裁对麻花星空mv教师团队的到访表示热情欢迎，他表示，2022年恒安集团和管理学院合作的中高层管理者项目是一个链接点，彼时，恒安集团借助厦大百年商科赋能公司新一轮变革与发展；此时，厦大教授团队到访调研，帮助恒安集团进行管理经验的归纳与沉淀；未来，希望恒安集团能够为公司管理案例萃取、创新理论研究、管理经验传播贡献价值。

吴超鹏对恒安集团的周到细致的参访安排表示衷心感谢，他指出，在党的二十大精神指引下，为进一步总结和构建中国式现代化公司管理经验和理论体系，学院正积极推动各学科领域的专家教授开展公司调查研究。这将起到两方面作用。第一，教师通过撰写、教学和传播公司案例，把恒安集团等一系列中国公司的优秀管理经验搬上国内外大学商学院的惭叠础课堂，供中国乃至全球商界同仁学习观摩，既有助于弘扬“晋江经验”，促进民营经济高质量发展，又能推动商学教育与管理实践的充分融合。第二，推动教师在学术研究中进一步理论联系实际。通过推动理论工作者走入公司调研，将有助于教授们将自己所提出的前沿理论放在公司实践中进行检验、并在此基础上修正和创新管理理论，总结提炼中国自主的公司管理知识体系。

教师们首先在恒安发展史馆详细了解了恒安集团的发展历程、公司文化、品牌产物等，感受恒安集团的历史感和社会责任感。随后进入公司案例调研访谈环节，教师分成四个调研小组，拿出自己提前准备好的调研提纲，分别与恒安集团财务、人力资源、电商、供应链、信息技术等部门高管围绕 “营销与品牌”、“运营与供应链”、“会计与财务”、”组织与人力”四大主题方向进行深度交流探讨。

恒安集团访谈调研

公司调研结束后，学院教师纷纷表示与恒安高管们毫无保留地分享和交流，令大家受益匪浅。一方面从案例教学的角度讲，恒安作为“晋江经验”的典型代表，其管理变革和发展经验本身就很值得提炼萃取，可以形成教学案例，供商界和学界参考。另一方面从科学研究的角度看，我们虽然在国内外权威刊物上发表了不少学术论文，但需要清醒地意识到学术研究经常是基于大样本的统计分析所得到的结论，研究者对于大样本中的每一个公司的具体情况不一定很了解，因此可能造成理论与实践的脱节，走进公司与高管交流，不仅能验证理论，还能碰撞出科研灵感。